Ekosistem Kemampuan Pemuda dan Model Bisnis Strategis: Memanfaatkan Segmentasi Pasar untuk Pembangunan Berkelanjutan di Negara-negara Berkembang

ABSTRAK
Seiring dengan semakin banyaknya upaya bisnis untuk menyelaraskan strategi komersial dengan tujuan pembangunan di pasar berkembang, pemahaman tentang lanskap kapabilitas pemuda yang kompleks menjadi krusial bagi pertumbuhan dan dampak yang berkelanjutan. Penelitian ini mengkaji bagaimana bisnis dapat menyelaraskan strategi komersial dengan tujuan pembangunan berkelanjutan dengan memahami ekosistem kapabilitas pemuda di pasar berkembang, dengan fokus pada Bangladesh sebagai contoh kasus. Melalui pendekatan metode campuran dengan teknik ilmu data tingkat lanjut, kami menganalisis data survei dari 400 responden pemuda di Dhaka untuk mengidentifikasi segmen pasar yang berbeda berdasarkan profil kapabilitas. Triangulasi metodologis kami yang menerapkan pengelompokan K-Means (skor siluet: 0,670), pengelompokan hierarkis (0,778), dan DBSCAN (0,782) mengungkap empat segmen pemuda yang tangguh dengan potensi pembangunan yang unik: wirausahawan berpotensi tinggi, tenaga kerja digital, pencari kerja tradisional, dan kandidat pengembangan keterampilan. Analisis jaringan mengidentifikasi kecakapan digital sebagai kapabilitas yang paling utama (keberadaan di antara: 0,58), yang menunjukkan korelasi yang kuat dengan keyakinan karier (0,93) dan niat berwirausaha (0,92). Analisis kesesuaian model bisnis mengukur pola penyelarasan khusus segmen, dengan inkubator kewirausahaan menunjukkan penyelarasan luar biasa dengan wirausahawan berpotensi tinggi (skor mendekati 1,0) dan platform tenaga kerja digital sangat selaras dengan segmen tenaga kerja digital (0,85). Analisis penyelarasan SDG mengungkapkan bahwa Wirausahawan Berpotensi Tinggi menunjukkan penyelarasan terkuat dengan SDG 9: industri, inovasi, dan infrastruktur (0,77), sementara tenaga kerja digital menunjukkan penyelarasan substansial dengan SDG 8: pekerjaan layak (0,69). Temuan ini memberikan kerangka kerja yang kuat untuk keterlibatan pemuda yang strategis di pasar negara berkembang, yang memungkinkan bisnis untuk menciptakan nilai bersama sambil berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan. Studi ini memajukan pemahaman teoritis tentang ekosistem kapabilitas pemuda dan pendekatan praktis terhadap model bisnis inklusif di negara-negara berkembang yang mengalami transisi demografi.