ABSTRAK
Masalah lingkungan perusahaan telah menarik perhatian yang cukup besar dalam beberapa tahun terakhir. Para direktur yang kembali dari belajar atau bekerja di luar negeri sering kali memiliki pengalaman hijau tingkat lanjut yang dapat secara efektif mengatasi masalah lingkungan perusahaan. Namun, mereka juga dapat memicu konflik kelompok terkait masalah lingkungan, yang berpotensi menghambat pengembangan hijau perusahaan. Studi ini menggabungkan teori ketergantungan sumber daya dan teori identitas sosial untuk menyelidiki hubungan antara direktur yang kembali dan investasi hijau perusahaan, menggunakan data dari perusahaan-perusahaan yang terdaftar di Tiongkok dari tahun 2013 hingga 2020. Temuan tersebut mengungkapkan korelasi berbentuk U antara jumlah direktur yang kembali dan investasi hijau perusahaan. Kepemilikan investor institusional asing yang berkualifikasi dan tingkat pemasaran secara positif memengaruhi hubungan kurvilinear ini. Analisis lebih lanjut menunjukkan bahwa temuan ini berlaku untuk perusahaan-perusahaan non-milik negara dan perusahaan-perusahaan di mana ketua memiliki pengalaman di luar negeri. Temuan-temuan ini memberikan kontribusi penting bagi teori ketergantungan sumber daya dan identitas sosial, dan memberikan bukti tentang bagaimana direktur yang kembali memengaruhi investasi hijau perusahaan melalui efek pedang bermata dua.
Direktur yang Kembali ke Tiongkok dan Investasi Lingkungan Perusahaan: Bukti dari Perusahaan Tercatat di Tiongkok